'TCO creëert meer ruimte en extra middelen'

'TCO creëert meer ruimte en extra middelen'

“Wie ondanks een beperkt budget toch een zo duurzaam mogelijk project wil ontwikkelen, moet van meet af aan de verhouding tussen kosten en ambities heel goed in de gaten houden. Als dat niet gebeurt, is de kans groot dat veel duurzame kwaliteit in de loop van het proces verloren gaat.”

Dat stelde Huub Kamphuis, werkzaam als kostendeskundige bij adviesbureau TRAJECT uit Zevenaar. Op het terrein van luchthaven Lelystad hield dit bureau een minisymposium over kostenbewust duurzaam ontwikkelen. Voorzitter was Paul de Ruiter van het gelijknamig architectenbureau uit Amsterdam.

Vanaf het begin licht bijsturen

Volgens Kamphuis is het voor opdrachtgevers die de ambitie hebben om duurzaam te ontwikkelen, raadzaam om al vanaf de opstelling van het programma van eisen de aanwezige duurzame ambities af te zetten tegen een zo realistisch mogelijk inschatting van de bouw- en exploitatiekosten.

Door telkens waar nodig licht bij te sturen, blijft namelijk zoveel mogelijk kwaliteit behouden en worden al te drastische ingrepen later in het bouwproces voorkomen. “Want hoe later er moet worden bijgestuurd, des te groter de concessies die moeten worden gedaan.”

Meer ruimte en extra middelen

Het is dus beter om proactief de kosten te managen, liet Kamphuis weten. “Gebruik bijvoorbeeld geen kengetallen maar een kansberekening om tot een kostenraming te komen. Want elk project is anders en brengt ook andere kosten met zich mee.”

Ook is het aan te bevel om uit te gaan van de Total Cost of Ownership (TCO), want dat maakt het mogelijk om ook de opbrengst van duurzaamheidsmaatregelen in de onderhoud- en beheerfase van een gebouw in de begroting mee te nemen. “TCO creëert meer ruimte en extra middelen.”

Dat deze aanpak loont, bleek onder andere bij de nieuwbouw voor UPC in Leeuwarden. “Het mooiste compliment kwam van Triodos Bank, die stelde dat dankzij deze aanpak het onmogelijke mogelijk is gemaakt. Ze had niet verwacht dat met zo’n beperkt budget zo’n mooi gebouw gerealiseerd zou kunnen worden.”

Herontwikkeling luchthaven Lelystad

Daarvoor was Stefan Bakker namens Ontwikkelingsmaatschappij Airport Lelystad Almere al ingegaan op de hiermee vergelijkbare aanpak, zoals die wordt gehanteerd bij de herontwikkeling en uitbreiding van luchthaven Lelystad tot creative airport garden city.

Recent gaf het kabinet groen licht voor een uitbreiding van Lelystad tot tweede luchthaven van Nederland. In het voorjaar van 2018 moet deze luchthaven 45.000 vliegtuigbewegingen en 6,8 miljoen passagiers per jaar kunnen verwerken: 10% van Schiphol. In totaal gaat het hier om een gebied van 660 hectare, waarvan 215 hectare netto uitgeefbaar.

4 sterren als streven

Duurzaamheid is bij de herontwikkeling het leidend principe, meldde Bakker, mits de maatregelen die in dat kader worden genomen renderen. “We zijn groen, zuinig met de ruimte en nemen de gebruiker, het bedrijfsleven maar zeker ook de naaste omgeving als uitgangspunt. Van daaruit redeneren we terug: wat betekenen hun wensen voor de ontwikkeling zelf? Daarbij houden we met name ook de TCO goed in de gaten.” Het geheel aan maatregelen moet uiteindelijk ook neerslaan een aansprekend BREEAM-certificaat. Bakker: “4 sterren is ons streven.”

Verschillende ambities vanuit hetzelfde principe

Dennis Gudden van adviesbureau Over Morgen uit Ede vertelde over de ervaringen met verduurzaming in de praktijk van gemeenten als Almere en Den Haag. Almere wil in 2022 energieneutraal zijn, Den Haag richt de aandacht vooral op energiebesparing in de bestaande woningvoorraad.

Verschillende ambities, een andere aanpak, aldus Gudden, maar wel vanuit hetzelfde principe. “Wie van duurzaamheid een succes wil maken, moet beweging van onderaf creëren. Bedrijven, bewoners en het maatschappelijk middenveld moeten worden verleid om te investeren en te innoveren.”

Hij heeft zelf ervaren dat mensen en bedrijven inmiddels ook daadwerkelijk in beweging zijn gekomen. Daarmee verschuift de focus van gemeenten van stimuleren naar faciliteren. “Opschalen is nu het devies”, meende Gudden. “Maar ook dan nog steeds met respect voor elkaars inbreng, inzet en belangen.”

Foto: Architect en dagvoorzitter Paul de Ruiter (rechts) met TRAJECT-eigenaar Edwin Wiegerinck tijdens het symposium.

Zoek verder binnen deze onderwerpen

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c225 c283
Speelruimte in bouwprojecten (3)

Speelruimte in bouwprojecten (3)

10 jun om 11:01 uur
timer 7 min

Wat je ook in een contract vastlegt, bespreek aan het begin duidelijk elkaars verwachtingen. Wat wordt er precies ...

Lees verder »

c223 c283
Whitepaper: 'Naar een integrale oplossing voor bouweconomische vraagstukken'

Whitepaper: 'Naar een integrale oplossing voor ...

De groeiende inzet op duurzaamheid en circulariteit brengt complexe financiële vraagstukken met zich ...
c21 c185 c225 c283
‘Honderd procent circulair door grenzen tussen organisaties weg te halen’

‘Honderd procent circulair door grenzen ...

26 mei om 13:01 uur
timer 6 min

Circulariteit toepassen in een project doe je vooral samen in een keten. Er liggen dan tal van kansen voor het ...

Lees verder »

c21 c225 c283
Wat zijn jouw vragen over het Bouwteam DG 2020?

Wat zijn jouw vragen over het Bouwteam DG 2020?

19 mei om 10:25 uur
timer 1 min

Een jaar geleden werd de nieuwe Modelovereenkomst Bouwteam DG 2020 gelanceerd. Een sterk staaltje van individuele ...

Lees verder »

c21 c225 c283
Antea Group en Significant gaan vaker samen optrekken

Antea Group en Significant gaan vaker samen ...

19 mei om 10:01 uur
timer 1 min

Antea Group en Significant zijn een samenwerking aangegaan op het terrein van duurzaam inkopen en aanbesteden. ...

Lees verder »

c21 c136 c225 c261 c283
Wie wint de DigiDare Award 2021?

Wie wint de DigiDare Award 2021?

16 apr om 14:01 uur
timer 1 min

Ben jij ook bezig met het versnellen van digitaal werken in de bouw- en technieksector? Doe dan mee met de prijsvraag ...

Lees verder »

c21 c225 c283
Speelruimte in bouwprojecten (2)

Speelruimte in bouwprojecten (2)

13 apr om 13:01 uur
timer 6 min

In een contract kun je van alles vastleggen, maar het vergt veel meer zaken om goed met elkaar samen te werken ...

Lees verder »

c21 c225 c283
Nieuw perspectief: samenwerkingspatronen voor de toekomst

Nieuw perspectief: samenwerkingspatronen voor ...

29 mrt om 13:01 uur
timer 6 min

Corona heeft ons een nieuw perspectief op samenwerken gebracht. Wat zijn vanuit de opgebouwde ervaringen van het ...

Lees verder »

c21 c225 c243 c244 c283
Volledig fysieke MBA in Sustainable Leadership

Volledig fysieke MBA in Sustainable Leadership

25 mrt om 15:01 uur
timer 2 min

De Business School Nederland (BSN) start een tweejarige opleiding MBA in Sustainable Leadership. Deze opleiding ...

Lees verder »

c21 c225 c283
Advies: kies voor selectieve toepassing DBFM-contract

Advies: kies voor selectieve toepassing DBFM-contract

15 mrt om 10:01 uur
timer 2 min

Vijftien jaar ervaring met Design en Construct (D&C) of Design-Build-Finance-Maintain (DBFM) contracten is ...

Lees verder »

c21 c185 c225 c283
Levensduurkosten: denk vooruit, reken vooruit

Levensduurkosten: denk vooruit, reken vooruit

23 feb om 10:01 uur
timer 1 min

Ondanks het doordacht ontwerpen van toekomstbestendige gebouwen zijn er toch gebouwen die binnen tien jaar aan ...

Lees verder »

c21 c135 c225 c283
Borging en monitoring van MVI

Borging en monitoring van MVI

22 feb om 10:01 uur
timer 5 min

Tijdens het grote, recent gehouden MVI-congres was er veel aandacht voor het blijvend borgen van Maatschappelijk ...

Lees verder »

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up