Drievoudig inzetten op duurzaamheid

Drievoudig inzetten op duurzaamheid

In de nieuwe sociale werkplaats van Enschede werden circulariteit en duurzame energietechnieken gecombineerd in één toekomstbestendige herbestemming. Het project van Kleissen bouwmanagement en Advies uit Hengelo combineert dynamische, ecologische én sociale duurzaamheid. We spreken een trotse directeur en senior projectadviseur Karst Rook.

De gemeente Enschede had een huisvestingsvraagstuk voor de Dienst Complementaire Werkvoorziening (DCW), waar mensen werken met een arbeidshandicap. “Ze zochten naar een nieuwe gunstig gelegen locatie in de stad, eventueel in de vorm van een bestaand pand dat waar nodig gerenoveerd kon worden”, vertelt Rook. “Het vastgoed- en facility management van het project werd bij ons ondergebracht en we startten gezamenlijk de zoektocht.”

In totaal werden wel tien locaties globaal onderzocht. “Van drie locaties werden we in het bijzonder enthousiast en daar deden we dan ook een inpassingsstudie naar. We schreven een Programma van Eisen en toetsten aansluitend op de ambities van onze opdrachtgever. In het bijzonder keken we naar de ruimtebehoefte, afgeleid van het werkconcept van DCW. Dit spiegelden we vervolgens aan de beschikbare flexibiliteit van de locaties.” Er kwam een prangende vraag naar voren. Hoe ingrijpend mocht de verbouwing zijn om het pand geschikt te maken?

“Sommige locaties vielen af vanwege vorm, routing, flexibiliteit en terreingrootte. Zelfs na een grote ingreep zou deze huisvesting nog altijd onvoldoende aansluiten op het Programma van Eisen. Uiteindelijk viel het oog op een oude textielfabriek -ongeveer 9.500 m2- in de gemeente, die leeg kwam te staan. Het pand had karakter en we waren erg onder de indruk van het daglicht dat via 68 stuks betonnen boogsegmenten door het hoge dak naar binnen valt. Maar ook de andere mogelijkheden van het pand op duurzaamheidsvlak boden mooie kansen.”

Drievoudig inzetten op duurzaamheid

Duurzame energie opwekken, verwarmen en koelen

Binnen de duurzaamheidsambities werd ingezet op de voor Kleissen kenmerkende drie verschillende pijlers: dynamische, ecologische en sociale duurzaamheid. “Te beginnen met de dynamische duurzaamheid, waarin flexibiliteit een belangrijk onderwerp was. Enerzijds was er de vraag voor een flexibel huurcontract, zodat snel kan worden ingesprongen op veranderingen. Anderzijds hebben we ingezet op de mogelijkheid voor de huurder om een deel van de productieruimte af te stoten. Dat hebben we in het plan verwerkt door vijf productie-units te maken, elk met een eigen entree.” Iedere unit heeft daarnaast eigen service-block met kantine, lockers, kantoren en sanitaire voorzieningen.

“Mocht je iets willen afstoten en een andere bestemming willen geven, dan kan dat per unit.” Zoveel mogelijk oorspronkelijke materialen in het pand zijn opnieuw gebruikt “Daarnaast hebben we het dak vol gelegd met 2.300 pv-panelen. We werken met warmtepompen en vloerverwarming voor warmte en koeling. De grote gele gasleiding die zichtbaar dwars door het pand liep, is eruit gesloopt. Als er pieken zijn in de winter die we niet kunnen opvangen met duurzame energieopwekking en -verwarming, dan zetten we de pelletkachel in. Ook hebben we ledverlichting toegepast en zijn we aan de slag gegaan met de gebouwschil. De schil is naar een RC-waarde van 5 gegaan en de schil van de koepeldaken naar 3,5. Dat was gezien de boogvorm het maximaal haalbare.

Drievoudig inzetten op duurzaamheid

Toekomstbestendig en flexibel

De derde pijler is de sociale duurzaamheid. Daarin staat de gebruiker centraal. “Daar scharen we onder andere comfort onder, bijvoorbeeld van de vloerverwarming en -koeling. In de zomer blijft het daardoor aangenaam voor de ongeveer vijfhonderd werknemers van DCW. Verder hebben we in plaats van één grote kantine nu vijf aparte kantines. Dat betekent dat je sneller collega’s tegenkomt en een praatje kunt maken met mensen waar je werk mee uitvoert. Daarnaast zien we dat de eigen ingang naar een productie-unit een meerwaarde vormt.” Deze drievoudige inzet op duurzaamheid moet het pand blijvend toekomstbestendig maken. “We kunnen aanpassingen aan het gebouw doorvoeren als dat nodig is” Dat alles binnen een gunstige exploitatie: DCW heeft de jaarlijkse energielast van het gebouw binnen een ESCo-constructie, als onderdeel van het huurcontract, bij de verhuurder afgekocht.

Tekst: Marvin van Kempen, Beeld: Kleissen

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c41 c184 c225 c243 c283
Aardgasvrij dankzij programmatische aanpak ‘Plan Arthur’

Aardgasvrij dankzij programmatische aanpak ‘Plan ...

De klok tikt door om de vastgoedvoorraad aardgasvrij te maken. Om grote stappen te zetten naar duurzame wijken, zonder gebruik van fossiele brandstoffen en uitstoot ...

Lees verder

c21 c140 c185 c225 c283
Op weg naar de perfecte circulaire aanbesteding

Op weg naar de perfecte circulaire aanbesteding

Het adviesbureau Alba Concepts publiceerde afgelopen week een kennisdocument over circulair aanbesteden. Deze whitepaper is erg interessant voor opdrachtgevers ...

Lees verder

c21 c225 c283
‘Traditionele aanpak projectinkoop fundamenteel veranderen’

‘Traditionele aanpak projectinkoop fundamenteel ...

De lancering van de Modelovereenkomst Bouwteam Duurzaam Gebouwd 2020 heeft niet alleen nationaal veel aandacht getrokken. Ook internationaal timmert het model aan ...

Lees verder

c21 c225 c283
Ontdek de voordelen van programmatisch inkopen

Ontdek de voordelen van programmatisch inkopen

Wat zijn de ingrediënten voor een inkoopproces waarbij het streven is om doelen en ambities in de GWW-sector op een hoger niveau te behalen? Dat onderwerp ...

Lees verder

c21 c225 c283
Openhartig gesprek: diepe dalen én hoge pieken samenwerking

Openhartig gesprek: diepe dalen én hoge ...

Het was een opmerkelijke bijeenkomst, half januari in Deventer. Hoe beslecht je een langdurige samenwerking, van meer dan tien jaar, waarin de partijen het door ...

Lees verder

c21 c225 c267 c283
De bouw gaat met paardensprongen vooruit!

De bouw gaat met paardensprongen vooruit!

Als aan de kant van opdrachtgevers de inhoudelijke kennis ontbreekt, wat moeten hoofdaannemers dan meebrengen om projecten tot een goed einde te brengen? En wat ...

Lees verder

c21 c225 c283
‘Het geïntegreerde contract is nog lang niet afgeschreven’

‘Het geïntegreerde contract is nog ...

Hebben geïntegreerde contracten nog bestaansrecht in een aannemers-markt? “Meer dan ooit”, vinden Joris Vergouwen en Esteban Döll van Antea ...

Lees verder

c21 c225 c267 c283
Bereken met dit stappenplan de levensduurkosten van een toekomstbestendig gebouw

Bereken met dit stappenplan de levensduurkosten ...

Om voor toekomstbestendige gebouwen een verantwoorde en duurzame investeringsbeslissing te kunnen nemen, is het van belang de levensduurkosten te berekenen. In ...

Lees verder

c21 c225 c269 c283
Samenwerking in bouw & infra fundamenteel gewijzigd

Samenwerking in bouw & infra fundamenteel ...

Het was afgelopen week exact twee jaar geleden dat een expertgroep van Duurzaam Gebouwd de Modelovereenkomst Bouwteam Duurzaam Gebouwd 2020 lanceerde. Met dit document ...

Lees verder

c21 c225 c261 c283
Smart contracts in gebouwonderhoud

Smart contracts in gebouwonderhoud

In een pragmatisch verhaal over smart contracts en gebouwonderhoud, schrijft smart buildings-expert Wilfred van der Plas hoe je die contracten toepast en wat het ...

Lees verder

c21 c225 c283
‘Praten en afstemmen is ook je werk’

‘Praten en afstemmen is ook je werk’

Ruim vier jaar lang zette het ingenieursbureau van de gemeente Zaanstad de ramen wijd open. Door een transparante, samenwerkingsgerichte werkwijze met aannemers ...

Lees verder

c21 c135 c225 c283
Duurzaamheid en gebiedsgericht werken bij verbetering 7 kunstwerken

Duurzaamheid en gebiedsgericht werken bij verbetering ...

Hoe pak je bij de verbetering van sluizen ook thema’s aan als duurzaamheid en gebiedsgericht werken en let je tevens op meekoppelkansen? Samen met Hoogheemraadschap ...

Lees verder

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up