Innovatiepartnerschap: samenwerken op een gelijk speelveld

timer3 min
Innovatiepartnerschap: samenwerken op een gelijk speelveld

Al vier blogs lang krijg je uitleg van experts van TwynstraGudde over het innovatiepartnerschap en de toepassing ervan. Deze inzichten leidden je langs de afstemming met de markt, het afbakenen van grenzen, het kiezen van marktpartijen en verdienmodellen voor de opdrachtnemer. In deze vijfde aflevering gaat het over samenwerking en een gelijk speelveld tijdens de ontwikkelfase.

Stel je voor dat je als opdrachtgever hebt gekozen voor een innovatiepartnerschap. Waarschijnlijk merk je dan al snel dat je ook bij het inrichten van de procedure tegen vraagstukken aanloopt die je niet tegenkomt in andere procedures. In een serie van blogs beschrijven we een aantal van deze vraagstukken en dilemma’s en onze oplossingen, op basis van onze eigen praktijkervaringen. In iedere blog komt een ander thema aan de orde. Deze vijfde blog gaat over samenwerking en het bewaken van het gelijke speelveld tijdens de ontwikkelfase.

Aandachtspunt 5: samenwerking en gelijk speelveld tijdens de ontwikkelfase

De ontwikkelfase is een bijzondere fase, omdat de opdrachtgever een contractuele relatie kan aangaan met meerdere partijen tegelijkertijd. Dit kan de kans op een succesvolle innovatie vergroten, maar brengt ook een complicerende factor met zich mee. Enerzijds is samenwerking en kennisdeling tussen de marktpartijen, opdrachtgever en eventuele externe deskundigen van groot belang. Anderzijds zal er nog steeds sprake zijn van concurrentie tussen de verschillende marktpartijen, zeker als je de commerciële fase maar aan één partij gaat opdragen. De opdrachtgever zal dus op de een of andere manier de commerciële belangen van partijen en het gelijke speelveld moeten waarborgen.

Individuele inlichtingen

Als het ontwikkeltraject door de opdrachtnemers in grote mate van zelfstandigheid en onafhankelijkheid wordt uitgevoerd, kun je in de ontwikkelfase kiezen voor een werkwijze die vergelijkbaar is met individuele inlichtingen of dialoogronden in een aanbesteding. Partijen kunnen dan op individuele basis met de opdrachtgever in gesprek gaan, terwijl tegelijkertijd wordt geborgd dat alle partijen over dezelfde relevante informatie beschikken.

Zo kun je ervoor kiezen om per partij een bepaald aantal overlegmomenten, een locatie of onderzoeksuren van een externe deskundige ter beschikking te stellen. Die vervolgens door de partij zelf zijn in te vullen. Je biedt partijen daarmee zo veel mogelijk ruimte om de ontwikkelfase naar eigen inzicht in te vullen. Een onafhankelijke procesbegeleider, vergelijkbaar met een dialoogvoorzitter of probiteitsfunctionaris tijdens een aanbesteding, kan verder bijdragen aan het waarborgen van het gelijke speelveld tussen partijen.

Samenwerking en interactie

Als er meer interactie en samenwerking nodig is tussen opdrachtgever en opdrachtnemer(s), wordt het ingewikkelder. Het kan dan helpen om de concurrentie tussen de verschillende opdrachtnemers te verkleinen. Dit kan door alle partijen die deelnemen aan de ontwikkelfase een deel van de opdracht in de commerciële fase te laten uitvoeren.

Als partijen elkaars expertise kunnen aanvullen, is de bereidheid om samen te werken en concurrentiegevoelige informatie te delen groter dan als ze directe concurrenten zijn. Zorg ook dat voor partijen van tevoren duidelijk is welke informatie je deelt met wie en waar het intellectueel eigendom ligt.

Wil je meer weten over onze ervaringen, of ben je benieuwd naar concrete handvatten voor het inrichten van het innovatiepartnerschap? Neem dan contact op met Leon Tammes (lta@tg.nl).

Dit is de vijfde blog in een serie (de blogs zijn zelfstandig te lezen; je vindt ze op deze overzichtspagina).

In onze volgende blog gaan we over twee weken in op ‘het op een goede manier afscheid nemen van partijen’.

Zoek verder binnen deze onderwerpen

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c225 c246 c249 c250 c269
‘Er zit veel paradoxaals in aanbesteden’

‘Er zit veel paradoxaals in aanbesteden’

8 okt om 10:01 uur
timer 7 min

Als universitair docent aan de TU Twente leert Hans Boes studenten alles over aanbesteden en contracten. Toch ...

Lees verder »

c141 c223 c250
Whitepaper 'World Café: Nieuwe inzichten in contractvormen en prestatiegericht onderhoud

Whitepaper 'World Café: Nieuwe inzichten in ...

In de gratis Whitepaper 'World Café: Nieuwe inzichten in contractvormen en prestatiegericht onderhoud gaan ...
c21 c225 c246 c250 c269
Geef een bouwteam een duidelijke focus

Geef een bouwteam een duidelijke focus

7 okt om 16:01 uur
timer 5 min

In het spel van vraag en aanbod in de bouw en infra is Joost Merema een opvallende speler. Naast zijn werkzaamheden ...

Lees verder »

c21 c160 c225 c249 c250 c252
Meer bewegingsvrijheid voor verduurzaming Radboud-campus

Meer bewegingsvrijheid voor verduurzaming Radboud-campus

30 sep om 10:01 uur
timer 6 min

Minder beperkende kaders en meer ruimte voor samenwerking en kwaliteit zijn de uitgangspunten van een innovatief ...

Lees verder »

c21 c225 c246 c249 c250 c269
Tweefasenaanbesteden: inventarisatie en evaluatie Rijkswaterstaat

Tweefasenaanbesteden: inventarisatie en evaluatie ...

23 sep om 09:31 uur
timer 5 min

Het tweefasenaanbesteden is voor Rijkswaterstaat een nieuw, belangrijk ingrediënt voor een betere samenwerking ...

Lees verder »

c21 c225 c246 c249 c250
Nieuwe handreiking tweefasenaanbesteden op komst

Nieuwe handreiking tweefasenaanbesteden op komst

22 sep om 10:01 uur
timer 5 min

Tweefasenaanbesteden is momenteel hot. Na het verschijnen van de Modelovereenkomst Bouwteam DG 2020 is het de ...

Lees verder »

c21 c225 c246 c250
Kenmerken en voordelen bouwteam in podcast BNR Bouwmeesters

Kenmerken en voordelen bouwteam in podcast BNR ...

31 aug om 16:35 uur
timer 2 min

Wat zijn de kenmerken en voordelen van een bouwteam? En wat de verschillen met andere contractvormen? Op BNR Nieuwsradio ...

Lees verder »

c21 c227 c244 c249 c250
Training Contracteren van circulariteit en CO2-reductie in de bouw en infra

Training Contracteren van circulariteit en CO2-reductie ...

Wat verstaan we precies onder circulariteit? Wat is een MKI-score? Hoe kan concrete toepassing van deze begrippen ...

Lees verder »

c21 c225 c246 c249 c250 c254
Extra inzichten nieuwe Modelovereenkomst Bouwteam DG 2020

Extra inzichten nieuwe Modelovereenkomst Bouwteam ...

7 jul om 16:15 uur
timer 4 min

De vijf auteurs van de in mei gepresenteerde Modelovereenkomst Bouwteam DG 2020 hebben de afgelopen maand niet ...

Lees verder »

c21 c225 c246 c249 c250
Blogreeks innovatiepartnerschap (slot): de structuur van het contract

Blogreeks innovatiepartnerschap (slot): de structuur ...

17 jun om 15:01 uur
timer 2 min

In zeven afleveringen lieten experts van TwynstraGudde hun licht schijnen op het innovatiepartnerschap. In het ...

Lees verder »

c21 c225 c246 c249 c250
Hoe neem je afscheid van partijen in een innovatiepartnerschap?

Hoe neem je afscheid van partijen in een innovatiepartnerschap?

3 jun om 15:01 uur
timer 3 min

Een samenwerking kan nog zo mooi starten, maar op enig moment kan het ook tijd zijn om afscheid van elkaar te ...

Lees verder »

c21 c225 c246 c249 c250
Pas de Modelovereenkomst Bouwteam in de praktijk toe

Pas de Modelovereenkomst Bouwteam in de praktijk ...

29 mei om 06:30 uur
timer 2 min

Op 14 mei 2020 verscheen de definitieve versie van een nieuw model voor bouwteamcontracten, onder de naam Modelovereenkomst ...

Lees verder »

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up