Last call voor Gamechangers in de Bouw & Infra 

timer4 min
Last call voor Gamechangers in de Bouw & Infra 

Nieuwe vormen van samenwerking tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers in de bouw staan centraal tijdens het congres Gamechangers in de Bouw & Infra op woensdag 28 oktober. De online bijeenkomst, met het Ingenieursbureau van Amsterdam als gastheer, is nadrukkelijk bedoeld om kennis en ervaringen over bouwteams uit te wisselen. Dit is je laatste kans om in te schrijven

In de hoofdstad is het Ingenieursbureau verantwoordelijk voor zaken als inkoop, techniek en projectrealisatie in de grond-, weg- en waterbouw. Marten Klein, directielid van het Ingenieursbureau van Amsterdam (IBA) streeft naar een bouwwereld die gedreven wordt door het optimaliseren van maatschappelijke waarden. “In het heden en voor de toekomst. Vanuit de wetenschap dat de bouw in de eerste plaats mensenwerk is en dat de meeste mensen deugen en willen, maar niet altijd kunnen. Iedereen die werkzaam is in de bouw kan vanuit persoonlijke kwaliteiten bijdragen.”

Vanuit die gedachte heeft Gido Laeven (contractmanager IBA) de intrinsieke wil om mee te helpen aan het maximaliseren van de samenwerking tussen marktpartijen, advies- en ingenieursbureaus en opdrachtgevers. “Allemaal partijen die het beste willen bereiken, maar dat lukt niet altijd.”
Deze ervaringen leven momenteel ook daarbuiten volop, wat onlangs resulteerde in de lancering door Duurzaam Gebouwd van de Modelovereenkomst Bouwteam DG 2020. Hiermee is een middel beschikbaar voor het realiseren van werken vanuit de bouwteamgedachte. Ook zijn er in de (gww-)sector stappen gezet voor een groter draagvlak voor en begrip van het bouwteam.

Laeven: “We zien de relatie tussen opdrachtgevers en marktpartijen enorm veranderen. Je hoort en leest er in Nederland veel over en steeds komen daarbij het bouwteam en het tweefasencontract naar voren. Die beweging is erop gericht om met elkaar de samenwerking en het onderlinge vertrouwen te maximaliseren. Daar sluiten wij bij aan met een nieuwe handreiking, die wordt geschreven door en voor marktpartijen, opdrachtgevers en advies- en ingenieursbureaus in de gww-sector.”

Handreiking Bouwteam

In de afgelopen maanden is een werkgroep geformeerd om een Handreiking Bouwteam te ontwikkelen dat het werken met bouwteams optimaliseert. De leden van de werkgroep zullen zich op het congres voorstellen en de wijze toelichten, waarop de Handreiking Bouwteam voor de gww-sector wordt ontwikkeld. Laeven: “De visie die we als werkgroep duidelijk willen uitdragen is: bouwteams als samenwerkingsvorm binnen de gww een stap verder brengen voor succesvolle projecten en de bouwopgave in Nederland.”
Tijdens het congres wordt via workshops en casussen dieper ingegaan op de verschillende fases: aanbesteden, bouwteam en realisatie en doorlopen ervan. Er komen voorbeelden en handvatten op tafel die gebruikt kunnen worden door opdrachtgevers en marktpartijen.

Amsterdam heeft inmiddels ervaring opgebouwd met ongeveer twintig bouwteamprojecten. Laeven: “Dat werkt beter dan dat wij als opdrachtgever een zak met centen hebben, terwijl de opdrachtnemer zelf moet investeren in interessante ideeën en creativiteit. Dat draaien wij graag om. Laten we samen innoveren, want daarmee spreid je risico’s en kennis.”

Houding en gedrag

Een bouwteamovereenkomst is in eerste instantie een juridisch document, waarin afspraken en intenties staan vermeld met de handtekeningen eronder van de marktpartij en de opdrachtgever. Laeven: “Daarna is het de vraag hoe je in de praktijk effectief met elkaar gaat samenwerken en met de gemaakte afspraken, intenties en verwachtingen tot resultaten komt. Iedereen heeft een bepaalde houding en gedrag die we hebben aangeleerd op basis van onze succesvolle en minder succesvolle ervaringen in projecten en op basis van de hierbij toegepaste organisatie- en contractvormen. Maar welk gedrag vraagt het samenwerken in een bouwteam? Dat vraagt aandacht en gaat niet vanzelf.”

“Nieuwe contractvormen vragen deels om nieuw gedrag. Project- en samenwerkingscoaches kunnen ons daarbij faciliteren. Voor die ondersteuning en de bewustwording van het ons aangeleerde gedrag is er een nieuwe gereedschapskist met hulpmiddelen nodig. Om zo ook in de praktijk goed te kunnen samenwerken. Niet alleen voor ons als opdrachtgever, maar ook voor marktpartijen en advies- en ingenieursbureaus.”

Deze aspecten komen allemaal terug in de Handreiking Bouwteam en komen ook uitgebreid aan bod tijdens het congres Gamechangers in de Bouw & Infra. Laeven: “Wij horen graag mooie voorbeelden en gave tools om mee te nemen in de handreiking en breiden ons netwerk voor het ontwikkelen van de handreiking graag uit voor een zo representatief mogelijke weergave van marktpartijen, opdrachtgevers en advies- en ingenieursbureaus. Iedereen die geïnteresseerd is in hoe je met een bouwteam omgaat, nodigen wij van harte uit.”

Bekijk hier het complete programma van Gamechangers in de Bouw en Infra op 28 oktober.

Of schrijf je meteen gratis in!

Zoek verder binnen deze onderwerpen

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c41 c184 c225 c243 c283
Aardgasvrij dankzij programmatische aanpak ‘Plan Arthur’

Aardgasvrij dankzij programmatische aanpak ‘Plan ...

De klok tikt door om de vastgoedvoorraad aardgasvrij te maken. Om grote stappen te zetten naar duurzame wijken, zonder gebruik van fossiele brandstoffen en uitstoot ...

Lees verder

c21 c140 c185 c225 c283
Op weg naar de perfecte circulaire aanbesteding

Op weg naar de perfecte circulaire aanbesteding

Het adviesbureau Alba Concepts publiceerde afgelopen week een kennisdocument over circulair aanbesteden. Deze whitepaper is erg interessant voor opdrachtgevers ...

Lees verder

c21 c225 c283
‘Traditionele aanpak projectinkoop fundamenteel veranderen’

‘Traditionele aanpak projectinkoop fundamenteel ...

De lancering van de Modelovereenkomst Bouwteam Duurzaam Gebouwd 2020 heeft niet alleen nationaal veel aandacht getrokken. Ook internationaal timmert het model aan ...

Lees verder

c21 c225 c283
Ontdek de voordelen van programmatisch inkopen

Ontdek de voordelen van programmatisch inkopen

Wat zijn de ingrediënten voor een inkoopproces waarbij het streven is om doelen en ambities in de GWW-sector op een hoger niveau te behalen? Dat onderwerp ...

Lees verder

c21 c225 c283
Openhartig gesprek: diepe dalen én hoge pieken samenwerking

Openhartig gesprek: diepe dalen én hoge ...

Het was een opmerkelijke bijeenkomst, half januari in Deventer. Hoe beslecht je een langdurige samenwerking, van meer dan tien jaar, waarin de partijen het door ...

Lees verder

c21 c225 c267 c283
De bouw gaat met paardensprongen vooruit!

De bouw gaat met paardensprongen vooruit!

Als aan de kant van opdrachtgevers de inhoudelijke kennis ontbreekt, wat moeten hoofdaannemers dan meebrengen om projecten tot een goed einde te brengen? En wat ...

Lees verder

c21 c225 c283
‘Het geïntegreerde contract is nog lang niet afgeschreven’

‘Het geïntegreerde contract is nog ...

Hebben geïntegreerde contracten nog bestaansrecht in een aannemers-markt? “Meer dan ooit”, vinden Joris Vergouwen en Esteban Döll van Antea ...

Lees verder

c21 c225 c267 c283
Bereken met dit stappenplan de levensduurkosten van een toekomstbestendig gebouw

Bereken met dit stappenplan de levensduurkosten ...

Om voor toekomstbestendige gebouwen een verantwoorde en duurzame investeringsbeslissing te kunnen nemen, is het van belang de levensduurkosten te berekenen. In ...

Lees verder

c21 c225 c269 c283
Samenwerking in bouw & infra fundamenteel gewijzigd

Samenwerking in bouw & infra fundamenteel ...

Het was afgelopen week exact twee jaar geleden dat een expertgroep van Duurzaam Gebouwd de Modelovereenkomst Bouwteam Duurzaam Gebouwd 2020 lanceerde. Met dit document ...

Lees verder

c21 c225 c261 c283
Smart contracts in gebouwonderhoud

Smart contracts in gebouwonderhoud

In een pragmatisch verhaal over smart contracts en gebouwonderhoud, schrijft smart buildings-expert Wilfred van der Plas hoe je die contracten toepast en wat het ...

Lees verder

c21 c225 c283
‘Praten en afstemmen is ook je werk’

‘Praten en afstemmen is ook je werk’

Ruim vier jaar lang zette het ingenieursbureau van de gemeente Zaanstad de ramen wijd open. Door een transparante, samenwerkingsgerichte werkwijze met aannemers ...

Lees verder

c21 c135 c225 c283
Duurzaamheid en gebiedsgericht werken bij verbetering 7 kunstwerken

Duurzaamheid en gebiedsgericht werken bij verbetering ...

Hoe pak je bij de verbetering van sluizen ook thema’s aan als duurzaamheid en gebiedsgericht werken en let je tevens op meekoppelkansen? Samen met Hoogheemraadschap ...

Lees verder

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up