Integraal projectmanagement (Incompany)

2 september 2019

Integraal projectmanagement (Incompany)

IPM is binnen de bouw en infrasector een breed geaccepteerd model voor projectmanagement. Steeds meer opdrachtgevers gebruiken IPM om eenduidiger en effectiever samen te werken. Binnen de eigen projectorganisatie maar ook in relatie tot de markt en de omgeving. Wil je leren wat IPM precies inhoudt, wil/ga je ermee werken of krijg je ermee te maken? Dan is deze training de perfecte voorbereiding.

Integraal Projectmanagement (IPM)

Doelgroep

De training is primair gericht op opdrachtgevers in de bouw en infra die willen gaan werken met het IPM model waarbij ook de interactie met de opdrachtnemer uitgebreid aan bod komt. De training is bedoeld voor professionals die -op operationeel niveau- bij de uitvoering van projecten rollen krijgen op het gebied van projectmanagement, projectbeheersing, omgevingsmanagement, technisch management en contractmanagement.

Gewenste basiskennis (instapniveau)

  • Enkele jaren ervaring in projectorganisaties in de bouw en infra
  • Basiskennis van de rolverdeling tussen opdrachtgever en opdrachtnemer
  • Basiskennis van administratieve voorwaarden zoals de UAV en UAV-GC

Leerdoelen

Na afloop van de cursus:

  • Weet je hoe IPM is ontstaan, hoe IPM werkt en wat de meerwaarde is van IPM
  • Weet je welke IPM rollen er zijn, wat deze inhouden en welke competenties ze vragen
  • Ken je methodieken en tools die je helpen bij de toepassing van IPM
  • Heb je inzicht in de interactie tussen IPM rollen bij opdrachtgever en -nemer
  • Heb je inzicht in de principes van het managen van integrale bouwprojecten
  • Begrijp je hoe houding en gedrag het succes van een project beïnvloeden
  • Begrijp je het belang van zaken als zelfsturing, teambuilding en veilig communiceren

Programma

Ochtend

Start

  • Kennismaking
  • Programma
  • Leerdoelen en 4-S mode

Het ontstaan van IPM en toepassingsgebieden

  • IPM rollen en competenties in de praktijk, interactie, fasering en samenhang tussen de rollen
  • IPM en lijnmanagement
  • IPM Tools en 4-S model

Oefening

  • Het overzichtspel
  • Praktijk voorbeeld

Conclusie en afronding ochtend

  • Check op leerdoelen en 4-S model

Middag

  • Prioriteiten

De rollen uitgediept

  • Projectmanagement
  • Projectbeheersing
  • Omgevingsmanagement
  • Technisch management
  • Contractmanagement

Oefening

  • Interactie-Krachten-analyse
  • Competentiespel

Conclusie en afronding dag

  • Check op leerdoelen en 4-S model

Praktische informatie

Lesmaterialen

Twee weken voorafgaand aan de klassikale training krijgt u toegang tot een elektronische leeromgeving (ELO). Daarin vindt u alle lesmaterialen en de stappen waaruit de training bestaat.

Uiterlijk een week voorafgaand aan de klassikale training voert u in de ELO de volgende voorbereiding uit:

  • U bestudeert de IPM werkwijzer (kost circa 1 uur)
  • U laat de trainer weten welke specifieke leerdoelen of vragen u heeft (zodat deze hiermee rekening kan houden tijdens de klassikale training)
  • Desgewenst kunt u al contact leggen met andere deelnemers

De klassikale training bestaat uit circa 60% presentatie door de trainer en 40% interactieve discussie, oefeningen en spel.

Hoofddocent

Uw trainer is Simon Kolkman van PRO6managers. Simon werkt al acht jaar zelf in verschillende IPM rollen en traint en coacht regelmatig andere professionals in het werken met IPM.

Overige informatie

  • Maximaal aantal deelnemers: 16
  • De training start om 9.00 uur en eindigt om 16.30 uur
  • Na afloop van de training ontvang je een Bewijs van deelname
  • Je kunt alle digitale lesmaterialen downloaden en bewaren als naslagwerk voor eigen gebruik (op de materialen is copyright van toepassing)

Inschrijven

Prijs

Wij verzorgen deze training uitsluitend incompany. Wil je weten wat deze kost? Stuur een email naar: niels@duurzaamgebouwd.nl en je krijgt snel een eerste, vrijblijvende indicatie per email terug. Is deze indicatie passend bij jouw wensen? Laat het ons weten en we sturen je een definitieve offerte.

Vragen of opmerkingen

Meer weten? Of iets niet duidelijk? Mail het naar de communitymanager van het Bouwgenootschap, Niels van Ommen, via niels@duurzaamgebouwd.nl of bel met 06-26198156.

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c3 c11 c21 c162 c227
Opleiding Basiscertificaat Energietransitie Gebouwde Omgeving
nov04

Opleiding Basiscertificaat Energietransitie ...

Doel van de opleiding is het bieden van basiskennis en handelingsperspectief voor praktische oplossingen voor de verduurzaming en energietransitie in de gebouwde ...

Lees verder

c21 c225 c227 c243
Cursus Energietransitie slaat brug tussen techniek en beleid

Cursus Energietransitie slaat brug tussen techniek ...

Ben jij al helemaal thuis in de praktijk van de energietransitie? Hoe gaan de wijken van de toekomst er uitzien en met wie overleg je daarover? Dat alles en veel ...

Lees verder

c21 c227 c244 c283
Training Contracteren van circulariteit en CO2-reductie in de bouw en infra

Training Contracteren van circulariteit en CO2-reductie ...

Wat verstaan we precies onder circulariteit? Wat is een MKI-score? Hoe kan concrete toepassing van deze begrippen in contracten helpen om eenduidigheid te creëren ...

Lees verder

c21 c227 c283
Projectcoaching & PSU: een vak apart

Projectcoaching & PSU: een vak apart

Samenwerken is heel veel meer dan alleen maar teambuilding. De finesses van projectcoaching in de bouw en infra kun je leren van Cécile Claessen.

Lees verder

c21 c227 c283
Leer de smeerolie in een project kennen

Leer de smeerolie in een project kennen

Geen project kan zonder keuzes op het gebied van scope, tijd, geld en risico’s. Deze aspecten krijgen meer dan specifieke aandacht in de training ‘integrale ...

Lees verder

c21 c227 c283
Leer de smeerolie in een project kennen

Leer de smeerolie in een project kennen

Geen project kan zonder keuzes op het gebied van scope, tijd, geld en risico’s. Deze aspecten krijgen meer dan specifieke aandacht in de training ‘integrale ...

Lees verder

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up