Startup Assetmanagement

timer3 min

5 juni 2019

Startup Assetmanagement

Beheerders hebben de zorg voor objecten in de openbare ruimte zoals wegen, verlichting, groen, bruggen etc. De eisen nemen toe, de budgetten staan onder druk. De huidige werkwijze voldoet niet meer. Assetmanagement biedt een mogelijke oplossing. Wat is nu de manier om assetmanagement in te voeren om de gewenste resultaten te bereiken?

Startup Assetmanagement

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor deelnemers die zich herkennen in het volgende: Ik heb kennis van assetmanagement opgedaan veel geleerd en ik wil aan de slag. De vraag is: hoe moet ik als trekker of onderdeel van een veranderteam starten, waar moet ik starten met assetmanagement om de gewenste resultaten te bereiken, terwijl de rest van de organisatie de boel draaiende blijft houden? Hoe begin ik, wat kan later. Wat zijn best-practices?

De cursus is primair bedoeld voor beheerders, regisseurs en de cursus is ook geschikt voor hen die betrokken zijn bij of trekker zijn van het implementeren van assetmanagement.

Gewenste basiskennis (instapniveau)

Bij voorkeur beschikken deelnemers al over enige basiskennis van Assetmanagement.

Inschrijven >>

Leerdoelen

Deze cursus biedt deelnemers inzicht in de aanpak voor het implementeren van assetmanagement volgens onze Startup methode. De focus is gericht op praktische werkwijzen die direct toepasbaar zijn. Na afloop van de cursus:

  • Kennen deelnemers de kenmerken een fasen van een Startup
  • Begrijpen deelnemers hoe zij de gewenste verandering kunnen bepalen
  • Weten deelnemers welke inhoudelijke thema’s belangrijk zijn en wat de samenhang is
  • Begrijpen deelnemers hoe zij de gewenste verandering kunnen organiseren
  • Weten deelnemers hoe zij anderen meenemen bij de implementatie

Als onderdeel van de cursus stellen deelnemers ook daadwerkelijk een plan op voor de implementatie van AM binnen hun eigen organisatie.

Programma

Programma Dag 1:

  • Inleiding
  • Waarom veranderen
  • Weet waar je staat
  • De ambitie bepalen
  • Inhoudelijke thema’s en hun samenhang

Programma Dag 2:

  • Het organiseren van verandering
  • Implementatie varianten (Startup AM)
  • Organisatieontwikkeling
  • Best practices
  • Persoonlijk implementatieplan AM

Praktische Informatie

Lesmaterialen

Een week voorafgaand aan de klassikale cursus krijg je toegang tot een elektronische leeromgeving (ELO) met daarin de relevante lesmaterialen. Deze worden alleen digitaal ter beschikking gesteld en kun je op je eigen device meenemen naar de cursus. Mocht je de lesmaterialen op papier willen gebruiken tijdens de cursus, dan moet je deze zelf even uitprinten en meenemen. Je kunt alle digitale lesmaterialen downloaden en bewaren als naslagwerk voor eigen gebruik (op de materialen is copyright van toepassing).

Over de trainer

Uw trainer is Ton Beckers van DON Bureau. Ton is een ervaren adviseur en trainer op het gebied van assetmanagement en verandermanagement. Hij heeft in diverse organisaties bijgedragen aan de ontwikkeling en verbetering van assetmanagement.

Overige informatie

  • Maximaal aantal deelnemers: 15
  • Elke cursusdag start om 9.00 uur en eindigt om 16.30 uur
  • Na afloop van de cursus ontvang je van een Bewijs van Deelname

Inschrijven

Prijs

Jouw investering voor deze 2-daagse cursus bedraagt € 950,00 euro exclusief btw. Deze prijs is all-in (catering, waaronder lunch, parkeren en toegang tot de lesmaterialen). Leden en partners van BIIND, Duurzaam Gebouwd en/of het Bouwgenootschap kunnen met korting deelnemen aan de cursus:

  • Persoonlijk lid: 10% korting
  • Organisatie lid: 20% korting
  • Partner: 30% korting

Locatie

Van der Valk hotel in Utrecht
Winthontlaan 4-6
3526 KV Utrecht
Routebeschrijving

Vragen of opmerkingen

Meer weten of iets niet duidelijk? Of ben je benieuwd naar de incompany mogelijkheden? Mail het naar Niels van Ommen, via niels@duurzaamgebouwd.nl of bel met 06-26198156.

Inschrijven >>

Gerelateerde artikelen, events & downloads

Integrale Projectbeheersing (IPB)

Integrale Projectbeheersing (IPB)

Integrale Projectbeheersing (IPB) focust zich op de integratie van de beheersaspecten Scope, Tijd, Geld en Risico’s ...

Lees verder »

Integraal projectmanagement (Incompany)

Integraal projectmanagement (Incompany)

IPM is binnen de bouw en infrasector een breed geaccepteerd model voor projectmanagement. Steeds meer opdrachtgevers ...

Lees verder »

Assetmanagement: Besluitvorming met draagvlak

Assetmanagement: Besluitvorming met draagvlak

Beheerders hebben de zorg voor objecten in de openbare ruimte zoals wegen, verlichting, groen, bruggen etc. De ...

Lees verder »

Starten met Bouwteam

Starten met Bouwteam

Het bouwteam wint aan populariteit. Het is een contractvorm die beoogt het beste uit alle partijen te halen.Maar ...

Lees verder »

Projectcoaching & PSU: een vak apart

Projectcoaching & PSU: een vak apart

Samenwerken is heel veel meer dan alleen maar teambuilding. De finesses van projectcoaching in de bouw en infra ...

Lees verder »

Leergang Projectcoach Bouw & Infra

Leergang Projectcoach Bouw & Infra

De Projectcoach beschikt over bijzondere competenties en faciliteert optimale samenwerking in de veranderende bouw ...

Lees verder »

Leer de smeerolie in een project kennen

Leer de smeerolie in een project kennen

Geen project kan zonder keuzes op het gebied van scope, tijd, geld en risico’s. Deze aspecten krijgen meer ...

Lees verder »

Opleiding Basiscertificaat Aardgasvrije Gebouwde Omgeving

Opleiding Basiscertificaat Aardgasvrije Gebouwde ...

Doel van de opleiding is het bieden van basiskennis en handelingsperspectief voor het vinden van oplossingen in ...

Lees verder »

Project Start Up (PSU)

Project Start Up (PSU)

Steeds vaker wordt bij de start van een project een PSU georganiseerd. Deze workshop leert deelnemers wat nodig ...

Lees verder »

Project Start Up (PSU)

Project Start Up (PSU)

Steeds vaker wordt bij de start van een project een PSU georganiseerd. Deze workshop leert deelnemers wat nodig ...

Lees verder »

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up