Heroriëntatie noodzakelijk door PropTech-beweging

Heroriëntatie noodzakelijk door PropTech-beweging

PropTech zorgt voor een nieuwe explosie van combinatorische innovaties die veroorzaakt wordt door de digitalisering van onze economie en samenleving. Deze verandering zal de vastgoedsector transformeren, want PropTech is van invloed op de verwachtingen van de klant, het producten/diensten portfolio, vormen van samenwerking en de business modellen. Directieleden van vastgoedbedrijven moeten zich gaan heroriënteren.

Afgelopen jaar is er al ruim $1,5 miljard geïnvesteerd in PropTech (is een samenvoeging van Property en new Technology) startups en dit jaar is de verwachting dat het bedrag groeit naar $2 miljard. PropTech ondernemers zorgen voor een beweging die de wereld van bakstenen en mortel zal opschudden. Nieuwe technologie – zoals VR/AR, artificial intelligence, (Industrial) Internet of Things, blockchain – verandert de manier waarop we vastgoed begrijpen, gebruiken en interacteren. De toekomst van de vastgoedsector zal gaan om: de locatie, een wendbare strategie en data. Maar zijn de directies van de huidige vastgoedbedrijven in staat 'outside-the-brick box' te denken en in staat zichzelf op nieuw uit te vinden?

Een van de stellingen van Larry Page uit zijn TED-talk interview was: “Bedrijven mislukken omdat ze de toekomst hebben gemist”. Niets is minder waar; kijk maar naar bedrijven als Kodak, Blockbuster, Nokia, Oad, V&D, Free Record Shop. De toekomstbestendigheid van vastgoedbedrijven staat, ondanks de toenemende vraag naar vastgoed, ter discussie. Veel traditionele bedrijven slagen er niet in om hun oorspronkelijke positie te heroveren. De afgelopen jaren zijn de regels van de markt verandert, de financiële positie is verzwakt en de legacy business vraagt nog veel aandacht. Digitaal staat bij veel bedrijven die actief zijn op de vastgoedmarkt niet centraal, maar gelukkig wijzigt de mentaliteit langzaam. Voor directieleden die deze mentale stap maken, wordt duidelijk dat er alleen toekomst is als het bedrijf transformeert naar een ‘digitaal-eerst’-bedrijf.

Hordes nemen

Om digitaal denken in het DNA van je bedrijf te injecteren moeten diverse hordes worden genomen zoals de traagheid in besluitvorming, loslaten van de mindset van behaalde successen in het verleden, aandeelhouders die kortetermijnwinst willen, verouderde competenties van mensen. Digitaal heeft voor iedereen (intern, klanten en partners) gevolgen, dat is de reden waarom digitale transformatie een kernonderwerp van de strategie moet worden. Deze noodzakelijke heroriëntatie is een permanente toestand en geen eenmalige actie. We zijn geëvolueerd van een situatie waarin schaarste de marktpositie en het business model domineerde naar een situatie waar overvloed de klok slaat. Was de drempel voor toetreding op de vastgoedmarkt hoog, inmiddels start je al een bedrijf met €100 en is het speelveld ‘de wereld’ geworden en is verandering de zekere factor. Tech heeft de drempel voor vele zaken verlaagd. Zie tech dan ook niet als bedreiging maar als kans om te leren en nog beter te worden.

Als je begrijpt welke PropTech ontwikkelen er op je afkomen en welke impact ze kunnen hebben, dan ben je sneller erop te anticiperen en bestaande markten terug te winnen en /of nieuwe markten te ontwikkelen. Ondanks de zoektocht naar een nieuw bedrijfsevenwicht, kan digitale transformatie zorgen voor een waardedaling. Tijd, geld en het potentieel van mensen kan natuurlijk maar een keer worden ingezet. Probeer daarom zo lang mogelijk winstgevend te zijn met je legacy business. Deze business heeft je tenslotte gemaakt naar wat je nu bent en brengt geld is het laatje om te kunnen investeren in deze heroriëntatie.

Vijf stappenplan

De heroriëntatie bestaat uit vijf stappen: bewust worden, ontdekken, ontwikkelen, schalen en transformeren. Tijdens de eerste stap ga je het PropTech landschap verkennen. Tijdens deze stap gaat het om het openen van ogen door je bijvoorbeeld te verdiepen in andere sectoren (muziek, video, media, reizen, tv, recruitment) die getransformeerd zijn, het verdiepen in PropTech ontwikkelingen en onderzoeken wat welke PropTech onderdelen impact hebben op jouw legacy business. Bij de tweede stap ga je op ontdekkingstocht door bijvoorbeeld in gesprek te gaan met PropTech ondernemers – zoals LoneRooftop, Qwiksense, Simaxx, OfficeApp, Octo, Qii en / of Quantibus – om te ontdekken welke proposities je gezamenlijk kan ontwikkelen. In de derde fase ontwikkel je experimenten, interne startups en ga je allianties aan met (nieuwe) spelers uit het PropTech landschap. Als bepaalde producten, diensten en business modellen zich structureel hebben bewezen, dan kan er worden opgeschaald (stap 4) en vervolgens kan het oude vastgoedbedrijf totaal transformeren (stap 5) naar een (of meerdere) nieuw PropTech onderneming.

Transformatie begint op het moment dat een substantiële minderheid anders begint te denken. Ontkenning van de PropTech beweging zal je niet beschermen en PropTech garandeert geen succes, maar opent wel nieuwe deuren. Als je PropTech op een positieve manier gebruikt, dan kan je in de toekomst enorme maatschappelijke waarde creëren. De vraag is nu: “Ben je al wendbaar en schaalbaar genoeg om te reageren op nieuwe zakelijke activiteiten of wordt een deel van je business overgenomen door nieuwkomers of bedrijven die al wel gestart zijn met heroriënteren?”

Auteur: Menno Lammers
Chief PropTech Officer | www.proptech.nl
Chief Innovation Officer | www.boostbusinessinnovation.nl

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c54 c135
Na twaalf jaar winterslaap nog steeds niet wakker

Na twaalf jaar winterslaap nog steeds niet wakker

11 mei om 10:01 uur
timer 10 min

Twaalf jaar hebben we het moeten stellen zonder ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu. ...

Lees verder »

c21 c54 c243 c261
Meer energie-efficiëntie met lichtmanagementsysteem in combinatie met noodverlichting

Meer energie-efficiëntie met lichtmanagementsysteem ...

4 mei om 09:54 uur
timer 3 min

Hans Nas: In een wereld die steeds meer ‘connected’ wordt, is het niet meer dan vanzelfsprekend dat ook noodverlichtingsarmaturen ...

Lees verder »

c21 c54 c243 c244
Duurzaam Gebouwd-expert Lizzy Butink: ‘Verduurzamen begint bij gedragsverandering’

Duurzaam Gebouwd-expert Lizzy Butink: ‘Verduurzamen ...

26 apr om 11:00 uur
timer 3 min

Lizzy Butink: Lizzy Butink startte begin 2022 als manager duurzaamheid bij Dura Vermeer en treedt toe tot het expertpanel van ...

Lees verder »

c21 c54
Terug naar de middeleeuwen of vooruit naar vroeger?

Terug naar de middeleeuwen of vooruit naar vroeger?

5 apr om 15:01 uur
timer 7 min

Het verhaal van de drie biggetjes zit diep in de haarvaten van de Nederlander. Het eerste biggetje is lui en bouwt ...

Lees verder »

c21 c54 c261
Met digitalisering werf je het talent van de toekomst

Met digitalisering werf je het talent van de ...

22 feb om 10:01 uur
timer 4 min

Marc Kooij: Een nieuwe generatie staat in de startblokken om hun carrière te beginnen. Weet jij wat deze jonge talenten ...

Lees verder »

c21 c54 c244
De sociaal-culturele kant van transitie in de bouw

De sociaal-culturele kant van transitie in de ...

18 feb om 14:30 uur
timer 6 min

Marten Valk: In transities is het noodzakelijk om de technische kant te overstijgen en de sociaal-culturele kant te includeren. ...

Lees verder »

c21 c54 c243
Het kan anders: huisnummerregistratie

Het kan anders: huisnummerregistratie

9 feb om 10:01 uur
timer 3 min

Kijkend naar het huidige sociaaleconomische landschap ziet Hans Hidden geen duurzame samenleving waarin voor bepaalde ...

Lees verder »

c21 c54 c140 c190
Circulaire economie: van horen zeggen!

Circulaire economie: van horen zeggen!

8 feb om 13:01 uur
timer 5 min

In de Week van de Circulaire Economie deelt Carlisle Construction Materials BV via de geijkte platforms zoveel ...

Lees verder »

c21 c54 c277 c295
De balans van de aarde herstellen met verbeeldingskracht

De balans van de aarde herstellen met verbeeldingskracht

27 jan om 10:01 uur
timer 9 min

Nagenoeg iedereen begrijpt dat de huidige klimaatverandering ongekend snel gaat en dat deze snelheid komt door ...

Lees verder »

c21 c54 c135 c243 c265
Is NMDA toch MDMA?

Is NMDA toch MDMA?

18 jan om 15:30 uur
timer 3 min

Harm Valk: Als je het snel uitspreekt lijkt NMDA (het niet-meer-dan-anders principe uit de Warmtewet) verdacht veel op MDMA ...

Lees verder »

c21 c54 c135 c265 c295
De winstkansen van het regeerakkoord schuilen in integratie

De winstkansen van het regeerakkoord schuilen ...

10 jan om 13:01 uur
timer 7 min

Op basis van het regeerakkoord van het nieuwe, vandaag geïnstalleerde kabinet Rutte IV is het voor de verduurzaming ...

Lees verder »

c21 c54 c243 c295
Wees moedig in je ongemak

Wees moedig in je ongemak

10 jan om 09:01 uur
timer 6 min

In een nieuwe Expertpost gaat Norbert Schotte dieper in op wat jij kunt betekenen voor de energietransitie en ...

Lees verder »

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up