Projectoverstijgend samenwerken

Projectoverstijgend samenwerken

Echt LEAN werken is per definitie samenwerken. Project overstijgend en bij voorkeur met vaste partners, waardoor aan een echte leercurve gewerkt kan worden. Voegen we – als we inzetten op integrale samenwerkingsvormen – voldoende daad bij woord?

Hoewel de bouwpraktijk hardnekkig is, zijn vele schakels in de keten het erover eens dat een betere toekomst voor de bouw niet gelegen is in verdere versnippering van het proces op onderdelen. Aanbestedingsmechanismes, waarbinnen de bouwopgave extreem opgedeeld wordt en waarbij elk onderdeeltje tegen de laagste prijs wordt aanbesteed bij een – althans ogenschijnlijk  –  goedkoopste aanbieder, staan structurele faalkostenreductie in de weg. Last but not least: de eindgebruiker is niet gebaat bij de kwaliteit die vaak mede als gevolg van deze werkwijze tot stand komt.

Ketenintegratie en de praktijk

In de bouwbranche zijn gelukkig vandaag de dag diverse ontwikkelingen gaande, die kunnen bijdragen tot een betere bouwpraktijk. Helaas worden ontwikkelingen, gevangen in termen zoals BIM, ketensamenwerking, LEAN bouwen en conceptueel bouwen, nog te vaak alleen met de mond beleden.  

Of, en dat is misschien nog wel erger, naar achteren in de keten afgedwongen vanuit een eenzijdig perspectief. Het perspectief van exclusief voordeel van de partij die een sterke machtspositie inneemt. En dan vanuit een eenzijdig dominante positie helaas. Dus niet vanuit het vooraf ingenomen gezichtspunt om via een project overstijgende aanpak, ketenvoordelen te realiseren. En de opbrengsten daarvan fair te verdelen over de meewerkende organisaties. Waardoor een keten wordt aangezet tot verdere gezamenlijke verbeteringen.

Buzzword

LEAN is ook in de bouw tegenwoordig een buzzword, jammer genoeg bijna hol geworden door het veelvuldige gebruik. Vaak genoemde doelen door bouwbedrijven zijn efficiencyvergroting, waardoor de flexibiliteit toeneemt, de omzet verhoogt, de bezettingsgraad verbetert en de afstemming met de klant verbetert.

Veel aannemers zijn inmiddels getraind in onderdelen als LEAN plannen. Heel goed, maar als een bouwer de keten “stroomafwaarts”, ofwel zijn supply chain niet overziet, dan kan een focus op eigen voordelen in het grotere geheel zomaar averechts werken. De voorbeelden hiervan kan iedereen bedenken.

VSM en samenwerking

Samenwerken begint met een open vizier kijken naar elkaars processen. En je open verdiepen in processtappen van en bij elkaar, om te bepalen wat waarde toevoegt (in relatie tot het eindresultaat) en wat niet. Zo’n samenwerkingstraject is Value Stream Mapping.

Wij hebben al een tiental keren op onze locatie met bouwers een VSM mogen doen. In 100% van de gevallen heeft dit ons veel opgeleverd. Voor ons allen. De resultaten liggen vooral in de sfeer van doorlooptijdverkorting en proceskostenbesparing. Gebleken is namelijk dat we in de dagelijkse praktijk heel veel dingen uit gewoonte doen.

Soms omdat we “door schade en schande wijs geworden”, allerlei controle stappen standaard in onze processen hebben ingebouwd. Het werken met (op)leverbonnen is zo’n fenomeen, wijd verbreid in de bouw. Geïnstitutionaliseerd wantrouwen, noem ik dat wel eens. En een enorme kostenfactor, door het hele administratief organisatorische en interne controle achtige gedoe rondom bonnen.

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c40 c54 c260
30

30

In de numerologie staat het getal 30 symbool voor creativiteit en optimisme. Wellicht niet geheel toevallig dat demissionair minister De Jonge de ambitie uitte ...

Lees verder

c21 c40 c54
De groennorm voor steden: een reflectie

De groennorm voor steden: een reflectie

‘Vele miljarden nodig voor vergroening van steden’, zo kopte dagblad Trouw recentelijk. In het rapport, dat onlangs aangeboden werd aan demissionair ...

Lees verder

c21 c54
Expertvisie 2024: het jaar van de sociale transitie

Expertvisie 2024: het jaar van de sociale transitie

The soaring twenties: het besef dat de temperaturen stijgen. Weten welke gevolgen dit heeft voor de zeespiegel en voor alle ecosystemen op de planeet. De zeespiegel ...

Lees verder

c21 c54
Expertvisie 2024: <span>“</span>Steek je NECK uit<span>”</span>

Expertvisie 2024: “Steek je NECK uit”

Het is vreselijk om te zien hoeveel ellende er uit oorlog en vele andere soorten ontwrichtingen voorkomt. Dit knaagt aan alles en dreunt door in onze Tweede Kamer-verkiezingen. ...

Lees verder

c21 c41 c54
Expertvisie 2024: <span>“</span>De rol van AI en IT wordt enorm!<span>”</span>

Expertvisie 2024: “De rol van AI en IT ...

In tijden van netcongestie, met name voor nieuwe en extra netaansluitingen, bestaat voor grote kantoorgebouwen en industrieën steeds vaker de noodzaak om het ...

Lees verder

c21 c41 c54
Expertvisie 2024: <span>“</span>Als het aan mij ligt, doen we het zo!<span>”</span>

Expertvisie 2024: “Als het aan mij ...

Begin november 2023 voorspelde de Europese klimaatdienst Copernicus dat 2023 wereldwijd het warmste jaar ooit gemeten wordt. Alarmerende berichten over het smelten ...

Lees verder

c21 c41 c54
Expertvisie 2024: <span>“</span>Dit jaar maakt de weg vrij voor grootschalige duurzaamheid.<span>”</span>

Expertvisie 2024: “Dit jaar maakt de weg ...

Waarom wordt 2024 hét kanteljaar op duurzaamheidsvlak? We interviewen Bram Adema van CFP Green Buildings, die de urgentie voor verduurzaming laat zien voor ...

Lees verder

c21 c41 c54
Expertvisie 2024: <span>“</span>We ontkomen niet aan politieke vertraging; markt meer aan zet.<span>”</span>

Expertvisie 2024: “We ontkomen niet aan ...

Na de politieke aardverschuiving op 22 november werd duurzaam Nederland wakker met een flinke kater. De verkiezingsuitslag staat niet voor een kleine verandering, ...

Lees verder

c21 c41 c54 c237 c265 c299
Expertvisie 2024: het jaar van gezonde woningen en wijken

Expertvisie 2024: het jaar van gezonde woningen ...

Om innovaties aan te jagen, moeten we woningen blijven bouwen en verkopen. Om dit voor elkaar te krijgen, is het van belang het financiële speelveld te veranderen. ...

Lees verder

c21 c41 c54
Expertvisie 2024: met Net Zero sneller naar het social tipping point

Expertvisie 2024: met Net Zero sneller naar ...

Lizzy Butink heeft als manager Duurzaamheid binnen Dura Vermeer Divisie Bouw en Vastgoed BV de afgelopen tijd flink geknokt om een ambitieuze CO2-strategie ...

Lees verder

c21 c41 c54 c243 c265
De toekomst van energiebeheer: de smart power plant

De toekomst van energiebeheer: de smart power ...

Een smart power plant is de sleutel voor een groene toekomst van je bedrijf. Deze innovatieve systemen openen de deur naar kostenbesparing, duurzaamheid én ...

Lees verder

c21 c54
Digitaal bouwen bevordert groener en betaalbaar wonen

Digitaal bouwen bevordert groener en betaalbaar ...

“Het is in veel gevallen beter om wat we al hebben aan te passen, het zogenaamde retrofitten, dan te beginnen vanaf nul.” Dat zegt Leander Grasman, ...

Lees verder

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up