Grundsatzfrage*

Grundsatzfrage*

De kunst van het vragen stellen! Er blijkt een gevoel van schaamte te ontstaan bij het stellen van vragen aan mensen die hoge(re) functies bekleden en aanzien genieten.

De uitspraak ‘het is eenzaam aan de top’ kun je morgen veranderen door je open op te stellen en tijd te reserveren om vragen te stellen of nog beter bevraagd te worden.

De verwondering die zich dan ook aandient: stellen we wel vragen, of nog beter: stellen we wel de juiste vragen? Gewoontes worden patronen, patronen worden rituelen, rituelen worden principes en principes worden normen.  Maar hoe ontstaan gewoontes en dienen die normen niet tussentijds getoetst te worden of deze nog wel bijdragen aan de ambities , doelstellingen en kernwaarden van je jezelf en je onderneming?

“Het Volkswagen-schandaal, waarbij het merk gesjoemeld bleek te hebben om aan milieunormen te voldoen, leert ons een paar dingen: de normen zijn verouderd, het overheidsbeleid bij die normen zijn soms absurd en de autojournalisten hebben zitten slapen. Journalist Niek Schenk steekt de hand in eigen boezem.”

Dit was de aanhef van een artikel in het FD van een journalist die reflecteert op een ‘plotseling’ ontstane situatie, die nogal wat gevolgen heeft op heel veel terreinen.  Met als conclusie:

Duurzaamheid staat niet los van eerlijkheid, beseffen we ons dat wel?

En welke rol heb je daar zelf in? En wat zijn mogelijke gevolgen van die gewoontes, patronen, rituelen, principes en normen die hier de boventoon zijn gaan voeren? Wie zit er allemaal te slapen?

Niets doen is geen optie

Ik had de eer de afgelopen 2 weken spreker te mogen zijn op het IVVD congres – Gemeentelijk Vastgoed Dag op Nyenrode, tijdens een KIVI bijeenkomst in Eindhoven en tijdens het Duurzaam Gebouwd Zorgvastgoed seminar in Delft.

Als voorvechter van ‘Het kan als je het wilt! – Het moet omdat het kan’ is het altijd de zoektocht: hoe breng je energie in de zaal, hoe zorg je dat je aansluiting houdt met je publiek, wat geef je mee waarmee ze morgen ook al aan de slag kunnen.

De worsteling die bij mensen in de ogen te lezen is, spreekt boekdelen: kan ik toegeven dat ik het niet meer weet, waar moet ik beginnen, mag het wel, het is zo complex en het systeem onderdrukt mij in plaats van het systeem ondersteunt in wat ik wil bereiken. Bij twijfel schakelt het menselijk brein gelijk in de modus van “Ja, maar…”, met als gevolg dat er vanuit het eigen belang, rol, opdracht een argument wordt aangevoerd om niets te doen, dan wel op de manier zoals je gewend bent het te doen. Maar de echte vraag is: Hoe ga je dit ontwijkende gedrag later dan uitleggen?

Echt durven vragen

In tegenstelling tot de auto-industrie waar naar nu blijkt gesjoemeld wordt, kenmerkt de bouw zich als sector waar we willen voldoen aan ‘minimale eisen bouwbesluit’ of het niet-transparant blijven stapelen van oplossingen. Certificaten en labels voeren de boventoon, terwijl we al beter weten en kunnen. Ook zie je dat er slecht geluisterd wordt naar elkaar en dat we met ogenschijnlijk gelijke ambities elkaar niet kunnen vinden en kunnen aanspreken op iets wat veel groter is dan onszelf: de nieuwe standaard die  toekomstbestendigheid heet! Wat is hier dan de echte vraag, ook wel Grundsatzfrage genoemd? 

Durf te vragen om wat je wil bereiken in plaats van wat je wil hebben. Niet je eigen beperkte kennis en vaardigheden inzetten om bestekken inhoud te geven, maar juist aangeven welke waarde je wil ontwikkelen: bijvoorbeeld een goed binnen klimaat voor je medewerkers, sociale cohesie voor leefbaarheid in een wijk, circulaire economie om grondstoffen in omloop te houden of comfort en betaalbaarheid om tevreden bewoners, zekerheid en fossiele onafhankelijkheid te bereiken. Waarom vragen we daar niet om?

Kantelen

Door andere vragen te stellen kom je tot wezenlijk andere inzichten en concepten. De kansen zijn enorm en de opschaling naar kennisontwikkeling, werkgelegenheid en economische ontwikkeling zijn daarmee volop voor handen. Dus een mogelijke  Grundsatzfrage is: verlang van je opdrachtgevers een betere vraag en geen bestek. Een vraag waarbij je wordt aangesproken op je vakmanschap, je vaardigheden, je bereidheid om concepten te ontwikkelen die je op lange termijn ook wil exploiteren en garanderen en niet om je ‘rekenvaardigheden’. Dat vraagt om het kantelen in denken en doen. En om niet te vervallen in het wijzen naar anderen, je opdrachtgevers, kun je morgen zelf al beginnen met het aanspreken van je eigen toeleveranciers door hen ook die betere vraag te stellen.  Wil je echt het onderscheid gaan maken, durf dan de echte Grundsatzfrage aan jezelf te stellen: Wat is eerlijk gezegd mijn bestaansrecht en hoe toekomstbestendig ben ik eigenlijk bezig? Een betere wereld begint bij jezelf, bij het stellen van een betere vraag!

*Grundsatzfragen | Catalyzing, Insights, Innovation and Action
The art of power questions by E. Vogt, Juanita Brown and David Isaacs

In Germany, the job title Direktor Grundsatzfragen translates as “Director of Fundamental Questions.”As a German colleague said:  “Yes, there’s a job title of Direktor Grundsatzfragen. Some of the larger German companies have an entire department of Grundsatzfragen.These are the people who are always thinking about what the next questions will be. Of course, these people are only in the German companies headquartered in Germany, such as Daimler, Bayer, Siemens, or SAP. If the German company is acquired by a U.S. company,they usually eliminate the Grundsatzfragen positions.” 

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c40 c54 c260
30

30

In de numerologie staat het getal 30 symbool voor creativiteit en optimisme. Wellicht niet geheel toevallig dat demissionair minister De Jonge de ambitie uitte ...

Lees verder

c21 c40 c54
De groennorm voor steden: een reflectie

De groennorm voor steden: een reflectie

‘Vele miljarden nodig voor vergroening van steden’, zo kopte dagblad Trouw recentelijk. In het rapport, dat onlangs aangeboden werd aan demissionair ...

Lees verder

c21 c54
Expertvisie 2024: het jaar van de sociale transitie

Expertvisie 2024: het jaar van de sociale transitie

The soaring twenties: het besef dat de temperaturen stijgen. Weten welke gevolgen dit heeft voor de zeespiegel en voor alle ecosystemen op de planeet. De zeespiegel ...

Lees verder

c21 c54
Expertvisie 2024: <span>“</span>Steek je NECK uit<span>”</span>

Expertvisie 2024: “Steek je NECK uit”

Het is vreselijk om te zien hoeveel ellende er uit oorlog en vele andere soorten ontwrichtingen voorkomt. Dit knaagt aan alles en dreunt door in onze Tweede Kamer-verkiezingen. ...

Lees verder

c21 c41 c54
Expertvisie 2024: <span>“</span>De rol van AI en IT wordt enorm!<span>”</span>

Expertvisie 2024: “De rol van AI en IT ...

In tijden van netcongestie, met name voor nieuwe en extra netaansluitingen, bestaat voor grote kantoorgebouwen en industrieën steeds vaker de noodzaak om het ...

Lees verder

c21 c41 c54
Expertvisie 2024: <span>“</span>Als het aan mij ligt, doen we het zo!<span>”</span>

Expertvisie 2024: “Als het aan mij ...

Begin november 2023 voorspelde de Europese klimaatdienst Copernicus dat 2023 wereldwijd het warmste jaar ooit gemeten wordt. Alarmerende berichten over het smelten ...

Lees verder

c21 c41 c54
Expertvisie 2024: <span>“</span>Dit jaar maakt de weg vrij voor grootschalige duurzaamheid.<span>”</span>

Expertvisie 2024: “Dit jaar maakt de weg ...

Waarom wordt 2024 hét kanteljaar op duurzaamheidsvlak? We interviewen Bram Adema van CFP Green Buildings, die de urgentie voor verduurzaming laat zien voor ...

Lees verder

c21 c41 c54
Expertvisie 2024: <span>“</span>We ontkomen niet aan politieke vertraging; markt meer aan zet.<span>”</span>

Expertvisie 2024: “We ontkomen niet aan ...

Na de politieke aardverschuiving op 22 november werd duurzaam Nederland wakker met een flinke kater. De verkiezingsuitslag staat niet voor een kleine verandering, ...

Lees verder

c21 c41 c54 c237 c265 c299
Expertvisie 2024: het jaar van gezonde woningen en wijken

Expertvisie 2024: het jaar van gezonde woningen ...

Om innovaties aan te jagen, moeten we woningen blijven bouwen en verkopen. Om dit voor elkaar te krijgen, is het van belang het financiële speelveld te veranderen. ...

Lees verder

c21 c41 c54
Expertvisie 2024: met Net Zero sneller naar het social tipping point

Expertvisie 2024: met Net Zero sneller naar ...

Lizzy Butink heeft als manager Duurzaamheid binnen Dura Vermeer Divisie Bouw en Vastgoed BV de afgelopen tijd flink geknokt om een ambitieuze CO2-strategie ...

Lees verder

c21 c41 c54 c243 c265
De toekomst van energiebeheer: de smart power plant

De toekomst van energiebeheer: de smart power ...

Een smart power plant is de sleutel voor een groene toekomst van je bedrijf. Deze innovatieve systemen openen de deur naar kostenbesparing, duurzaamheid én ...

Lees verder

c21 c54
Digitaal bouwen bevordert groener en betaalbaar wonen

Digitaal bouwen bevordert groener en betaalbaar ...

“Het is in veel gevallen beter om wat we al hebben aan te passen, het zogenaamde retrofitten, dan te beginnen vanaf nul.” Dat zegt Leander Grasman, ...

Lees verder

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up