Rondetafel circulariteit financieren in de bouw: de verkenningsronde

Rondetafel circulariteit financieren in de bouw: de verkenningsronde

Afgelopen maand schoven 15 experts in het CGI Spark Innovation Center aan bij een rondetafel, op uitnodiging van Coare. Doel van deze rondetafel is om in 2 rondes een financieringsmodel te ontwikkelen voor volledige circulariteit in de bouw. Deze eerste gespreksronde was een verkenning. Wat kan al? Wat lukt er (nog) niet? Wat is nodig? Gespreksleider Flip Verwaaijen hield er uitdagend de vaart in.

Veel praten, maar wat doen we?

Verwaaijen: “Zo’n 8 jaar geleden ontwikkelde ik samen met een paar mensen hier aan tafel het toen meest duurzame kantoor van Nederland. Verder ben ik een beetje cynisch. Want we praten een heleboel, maar wat komt daarvan terecht? Er kan veel meer dan nu gebeurt. Maar er zijn dus redenen waarom het niet gebeurt.” Daar gingen de deelnemers aan de rondetafel vervolgens graag op in.

Volg het geld

Marcel de Boer (Troostwijk Groep): “De herbestemmingsvraagstukken, lifestyle, corporate en business agility, leiderschapsmodellen… alles is aan het veranderen. Die complexiteit heeft een impact op het product vastgoed.”

Anne-Marie Rakhorst (Duurzaamheid.nl) ziet een ander probleem: “De schaalgrootte waarop we in Nederland dingen doen, is te klein. Pensioenfondsen klagen dat er geen projecten zijn, waarin ze kunnen investeren. Maak je cross-sectorale projecten, bijvoorbeeld een stad, dan kun je dingen samenvoegen. Dan wordt het groter en kunnen pensioenfondsen er ook eenvoudiger in investeren.”

Leverstein (midden): "Hoe voorkom je dat alleen de eerste gebruiker alles betaalt? Dan is er een label nodig met de kenmerken van het product. 

Rutger Schuur (ABN Amro) vindt echter dat het nu wel hard gaat: “Volg gewoon het geld. Als je dan de afgelopen maanden kijkt naar ABP, PGGM, Blackstone en Goldman Sachs – die wereldwijd hebben aangekondigd te gaan investeren in de verduurzaming – dan hebben we het over honderden miljarden euro’s .”

Locatie, locatie, locatie

Bart Blokland (Alliander): “De vraag is of je locaties als een opportunity ziet. Ik snap wel dat je als pensioenfonds en je normaal over miljarden euro’s praat, dat je dan niet in 1 locatie gaat investeren. Maar in de totale kantorenportefeuille, zit de komende jaren 30% herontwikkeling in. Dat geeft opportunities om de slag naar verduurzaming te maken.” Cees van der Spek (OVG) geeft een voorbeeld van zo’n aanpak: “Over de sloop van een Rabobank-pand in Eindhoven hebben we 11 maanden gedaan. Ik denk dat 40% van de materialen uit het pand erin terugkomen, de rest wordt in andere gebouwen toegepast. Het is wel een A-locatie naast het station. Dus uiteindelijk rekent die zich wel uit omdat de markt goed is. Je kan dus al veel doen, maar het is ingewikkeld.”

Verwaaijen: “Is de conclusie dat circulaire economie alleen van toepassing is op A-locaties?”

Blokland: “Nee, circulair is dat je blijft gebruiken wat je hebt.”

Waardecreatie belangrijk

Paul de Ruiter van het gelijknamige architectenbureau: “Echte waardeontwikkeling ontstaat omdat je iets heel moois maakt dat een ander wil hebben. Een product dat veel waarde heeft en dat op een goeie plek staat in goede samenhang met de stad. Daarom blijven de panden van het failliete V&D ook hun waarde houden.”

Noorlander: "Wanden die je na 10 jaar gebruik plaatst, zijn goedkoper dan dat je ze voor 30 jaar ontwikkelt."

Een ander perspectief op waardecreatie geeft Marianne Herbert (CGI Innovation Center): “Wij zijn bezig met smart-buildingconcepten. Het gaat om de invloed die dat heeft op productiviteit en op efficiency. Dat gaat wat doen met de waarde van vastgoed. Dat zijn andere parameters dan waarmee je gewend was te rekenen in je financiële model.”

Wie is eigenaar van de grondstoffen?

Jan-Willem Leverstein (Coare): “Als je nu iets ontwerpt en de toegepaste producten zijn geschikt voor 3, 4 of meer gebruikslevens. Hoe voorkom je dan dat de eerste gebruiker alles moet betalen? Dan is er bijvoorbeeld een label nodig met de kenmerken van het product. Je schrijft dan ook niet in 10 of 20 jaar af, maar in 50 jaar omdat het zich laat hergebruiken.”

Pieter Noorlander (Gispen): “Het probleem is dat op het moment dat je die wanden na 10 jaar gebruik plaatst, ze goedkoper zijn dan dat je ze voor 30 jaar ontwikkelt.”

Rakhorst: “Dat zit goed in C2C uitgewerkt: de korte en langere gebruikscyclus in een gebouw. De vraag is wel hoe het met dat eigendom juridisch zit. Als een leverancier failliet gaat, wie is dan is de eigenaar van de grondstoffen?”

De Ruiter en Blokland (rechts): "Circulair is dat je blijft gebruiken wat je hebt."

Wietse Walinga (Duurzaam Gebouwd): “Een leverancier van liften lanceert de eerste leaselift. Die financiert de oplossing vanuit eigen middelen en ook zegt het juridisch geregeld te hebben.”

Gert-Jan van Doormalen (Saint-Gobain): Voor mij is het grote vraagstuk: welke formule moeten we bedenken? Wat me daarbij bezighoudt, is de aansprakelijkheid voor de materialen. We moeten een model ontwikkelen dat we dat altijd kunnen herleiden. Niet alleen het materiaal, maar ook de handelingen bij verwerking. Dat zie ik als een voorwaarde. En dat in combinatie met big data en innovatie.”

Goede businesscase blijft voorwaarde

Koen Eising (Alliander): “De leeftijd van een businessmodel is teruggegaan van 30 naar 5 jaar. Het kan niet zo zijn dat de panden waarin we zitten altijd hetzelfde blijven, want de bedrijven erin moeten zich ontwikkelen. Ik hoor hier dat je moet oppassen als je balans vol zit met trajecten die allemaal te maken hebben met het leasen en dus in de toekomst te verkrijgen inkomsten. Hoe kijk je daar tegenaan?”

Barend Post (AKD): ”Trek de parallel met de zorgsector waar je niet hoeft aan te komen bij een financier zonder een goede businesscase. Je moet het voorwerk doen, voordat je naar een financier stapt. Op het moment dat je dat niet hebt gedaan, dan is het al een lost case. Je moet een robuuste businesscase hebben.”

Dat is ook de opdracht van Verwaaijen aan de rondetafel voor de volgende sessie. Dan gaan de deelnemers vanuit de eigen ervaring werken aan een model, dat een circulair bouwen een fundament geeft. Een verslag van deze tweede sessie verschijnt in juni op DuurzaamGebouwd.nl.

Fotografie: Robert Tjalondo

Zoek verder binnen deze onderwerpen

Gerelateerde artikelen, events & downloads

c21 c41 c184 c225 c243 c283
Aardgasvrij dankzij programmatische aanpak ‘Plan Arthur’

Aardgasvrij dankzij programmatische aanpak ‘Plan ...

De klok tikt door om de vastgoedvoorraad aardgasvrij te maken. Om grote stappen te zetten naar duurzame wijken, zonder gebruik van fossiele brandstoffen en uitstoot ...

Lees verder

c21 c140 c185 c225 c283
Op weg naar de perfecte circulaire aanbesteding

Op weg naar de perfecte circulaire aanbesteding

Het adviesbureau Alba Concepts publiceerde afgelopen week een kennisdocument over circulair aanbesteden. Deze whitepaper is erg interessant voor opdrachtgevers ...

Lees verder

c21 c225 c283
‘Traditionele aanpak projectinkoop fundamenteel veranderen’

‘Traditionele aanpak projectinkoop fundamenteel ...

De lancering van de Modelovereenkomst Bouwteam Duurzaam Gebouwd 2020 heeft niet alleen nationaal veel aandacht getrokken. Ook internationaal timmert het model aan ...

Lees verder

c21 c225 c283
Ontdek de voordelen van programmatisch inkopen

Ontdek de voordelen van programmatisch inkopen

Wat zijn de ingrediënten voor een inkoopproces waarbij het streven is om doelen en ambities in de GWW-sector op een hoger niveau te behalen? Dat onderwerp ...

Lees verder

c21 c225 c283
Openhartig gesprek: diepe dalen én hoge pieken samenwerking

Openhartig gesprek: diepe dalen én hoge ...

Het was een opmerkelijke bijeenkomst, half januari in Deventer. Hoe beslecht je een langdurige samenwerking, van meer dan tien jaar, waarin de partijen het door ...

Lees verder

c21 c225 c267 c283
De bouw gaat met paardensprongen vooruit!

De bouw gaat met paardensprongen vooruit!

Als aan de kant van opdrachtgevers de inhoudelijke kennis ontbreekt, wat moeten hoofdaannemers dan meebrengen om projecten tot een goed einde te brengen? En wat ...

Lees verder

c21 c225 c283
‘Het geïntegreerde contract is nog lang niet afgeschreven’

‘Het geïntegreerde contract is nog ...

Hebben geïntegreerde contracten nog bestaansrecht in een aannemers-markt? “Meer dan ooit”, vinden Joris Vergouwen en Esteban Döll van Antea ...

Lees verder

c21 c225 c267 c283
Bereken met dit stappenplan de levensduurkosten van een toekomstbestendig gebouw

Bereken met dit stappenplan de levensduurkosten ...

Om voor toekomstbestendige gebouwen een verantwoorde en duurzame investeringsbeslissing te kunnen nemen, is het van belang de levensduurkosten te berekenen. In ...

Lees verder

c21 c225 c269 c283
Samenwerking in bouw & infra fundamenteel gewijzigd

Samenwerking in bouw & infra fundamenteel ...

Het was afgelopen week exact twee jaar geleden dat een expertgroep van Duurzaam Gebouwd de Modelovereenkomst Bouwteam Duurzaam Gebouwd 2020 lanceerde. Met dit document ...

Lees verder

c21 c225 c261 c283
Smart contracts in gebouwonderhoud

Smart contracts in gebouwonderhoud

In een pragmatisch verhaal over smart contracts en gebouwonderhoud, schrijft smart buildings-expert Wilfred van der Plas hoe je die contracten toepast en wat het ...

Lees verder

c21 c225 c283
‘Praten en afstemmen is ook je werk’

‘Praten en afstemmen is ook je werk’

Ruim vier jaar lang zette het ingenieursbureau van de gemeente Zaanstad de ramen wijd open. Door een transparante, samenwerkingsgerichte werkwijze met aannemers ...

Lees verder

c21 c135 c225 c283
Duurzaamheid en gebiedsgericht werken bij verbetering 7 kunstwerken

Duurzaamheid en gebiedsgericht werken bij verbetering ...

Hoe pak je bij de verbetering van sluizen ook thema’s aan als duurzaamheid en gebiedsgericht werken en let je tevens op meekoppelkansen? Samen met Hoogheemraadschap ...

Lees verder

Reactie plaatsen

keyboard_arrow_up